Walaupun Malaysia mempunyai pencapaiannya yang membanggakan dalam banyak bidang ekonomi, namun, satu realiti yang kurang enak muncul iaitu ketidakadilan dalam bayaran upah di Malaysia. Menurut laporan Utusan Malaysia, majikan di negara ini hanya membelanjakan 25 peratus daripada Keluaran Dalam Negara Kasar (KDNK) untuk gaji pekerja. Angka ini, jika dibandingkan dengan saiz penduduk yang besar dengan 33 juta orang, meletakkan majikan di Malaysia sebagai antara manusia yang paling kedekut dalam memberikan gaji di seluruh Asia Tenggara.

Sementara negara jiran, Singapura menyumbang 40 peratus dari KDNK dalam pembayaran gaji, Indonesia dan Filipina masing-masing menyumbang 84 peratus dan 76 peratus. Situasi ini menjadi lebih tidak masuk akal apabila melihat pertumbuhan potensi ekonomi Malaysia yang baik yang memungkinkan pembayaran upah yang lebih tinggi berbanding negara jiran.

Dalam konteks di mana majikan Malaysia hanya mengeluarkan 25 peratus dari KDNK untuk membayar gaji pekerja, artikel ini akan menyelidiki situasi ketidakadilan bayaran upah terhadap masyarakat dan ekonomi Malaysia secara menyeluruh. Melalui analisis mendalam, kita akan memahami bagaimana ketidakseimbangan ini bukan hanya menyentuh masalah ekonomi, tetapi juga memberikan implikasi sosial dan produktiviti yang dapat membentuk landskap pekerjaan di Malaysia.

Isu Gaji dan Ketidakpuasan Pekerja

1. Gaji Minimum yang Tidak Mencukupi
   • Ramai pekerja di pelbagai sektor menerima gaji minimum yang dianggap tidak mencukupi untuk menampung kos asas kehidupan. Pekerja merasa ketidakadilan ekonomi dan mungkin mengalami kesukaran menyara kehidupan harian.
2. Pembayaran Gaji Tertunggak
   • Kebanyakkan majikan gagal membayar gaji pekerja secara tepat pada masanya atau menangguhkan pembayaran. Hal ini akan menyebabkan pekerja mengalami tekanan kewangan, kesulitan membayar bil dan memenuhi tanggungjawab kewangan harian dan bulanan.
3. Ketidaksetaraan Gaji antara Sektor
   • Terdapat jurang besar dalam gaji antara sektor industri, dengan beberapa sektor lain yang dilihat dibayar jauh lebih rendah berbanding yang lain. Pekerja akan merasa tidak dihargai dan kurang termotivasi untuk memberikan sumbangan maksimum.
4. Kelewatan Kenaikan Gaji
   • Walaupun pengalaman dan peningkatan prestasi, pekerja menghadapi kelewatan atau kekurangan dalam kenaikan gaji. Pekerja akan timbul rasa tidak puas hati, kehilangan motivasi, dan mungkin mencari peluang pekerjaan yang lebih baik.
5. Ketidaktransparanan Sistem Pampasan
   • Sistem pampasan yang tidak telus menyebabkan pekerja tidak memahami cara prestasi kerja diukur dan dihargai. Ini akan melahirkan ketidakpuasan dan rasa tidak pasti mengenai cara penilaian kerja diukur dan dibalas.

Kesan Negatif Terhadap Produktiviti dan Kestabilan Pekerjaan

1. Pengurangan Produktiviti
   • Gaji yang tidak memadai dapat mengakibatkan kekurangan motivasi dan rasa tidak puas hati, yang membawa kepada pengurangan produktiviti pekerja. Produktiviti yang rendah membawa kesan negatif terhadap prestasi keseluruhan syarikat dan ekonomi.
2. Kecenderungan Pindah Kerja
   • Pekerja yang tidak puas dengan permasalahan gaji dengan syarikat tertentu akan cenderung mencari peluang di syarikat lain yang menawarkan pampasan yang lebih baik. Kestabilan pekerjaan dalam organisasi menurun dan syarikat mungkin kehilangan bakat dan kepakaran.
3. Kurangnya Keterlibatan Pekerja
   • Gaji yang rendah dapat meruntuhkan keterlibatan pekerja, menyebabkan kurangnya komitmen terhadap tugasan dan matlamat organisasi. Produktiviti dan inovasi syarikat akan tergugat dengan kurangnya sokongan dan dedikasi pekerja. Aktiviti-aktiviti yang dilaksanakan oleh syarikat juga akan dilihat kurang mendapat sambutan dan tidak dihargai oleh pekerja.
4. Ketidakstabilan Emosi dan Kesejahteraan Pekerja
   • Tekanan kewangan akibat gaji yang tidak mencukupi boleh memberikan impak negatif terhadap kesejahteraan emosi pekerja. Kesihatan mental yang terjejas boleh membawa kepada peningkatan ketidakstabilan emosi dan rekod kerja.

majikan anda haji bakhil? ini 10 perkara yang perlu anda lakukan

Jika seorang pekerja mendapati dirinya berurusan dengan majikan yang dikatakan “haji bakhil” atau kedekut dalam membayar gaji, berikut adalah beberapa langkah yang boleh diambil:

1. Rujuk kepada Perjanjian Kontrak: Pertama, pekerja perlu merujuk kepada perjanjian kontrak mereka dengan majikan. Ini termasuk syarat-syarat pembayaran gaji, elaun, dan manfaat lain yang telah ditetapkan dalam kontrak.
2. Berbincang dengan Majikan: Pekeja boleh mencuba berbincang secara terus dengan majikan untuk memahami punca masalah dan mencari penyelesaian secara bersama-sama. Pada beberapa kes, masalah mungkin dapat diatasi melalui perbincangan terbuka.
3. Rekod Semua Pembayaran dan Perbualan: Pekerja perlu menyimpan rekod semua pembayaran gaji dan perbualan dengan majikan. Ini termasuk salinan slip gaji, mesej atau e-mel berkaitan dengan pembayaran, dan sebagainya. Rekod ini boleh berguna jika perlu membuat aduan atau tindakan undang-undang.
4. Menghubungi Jabatan Tenaga Kerja Semenanjung Malaysia (JTKSM): Jika perbincangan dengan majikan tidak menghasilkan penyelesaian, pekerja boleh menghubingi Jabatan Tenaga Kerja Semenanjung Malaysia (JTKSM) untuk mendapatkan nasihat atau membuat aduan.
5. Bertanya Nasihat dari Kongres Kesatuan Sekerja Malaysia (MTUC) Kesatuan sekerja boleh memberikan nasihat dan bantuan kepada pekerja yang menghadapi masalah pembayaran gaji. Mereka juga boleh membantu dalam rundingan dengan majikan.
6. Rujuk kepada Bantuan Guaman: Jika masalah terus berlarutan, pekerja boleh merujuk kepada khidmat bantuan guaman untuk mendapatkan nasihat undang-undang dan mungkin memulakan tindakan undang-undang terhadap majikan.
7. Cari Pekerjaan Lain: Sambil mencari penyelesaian kepada isu pembayaran gaji, pekerja mungkin juga perlu mencari peluang pekerjaan lain sebagai langkah berjaga-jaga jika keadaan teruk.
8. Pelibatan Media dan Masyarakat: Dalam kes-kes yang melibatkan ketidakadilan yang ketara, pekerja boleh memutuskan untuk melibatkan media atau masyarakat untuk mendapatkan sokongan awam dan meningkatkan tekanan ke atas majikan.
9. Berkongsi Pengalaman dengan Pekerja Lain: Berkongsi pengalaman dengan pekerja lain dalam organisasi atau industri yang sama dapat membantu mencipta kesedaran dan sokongan bersama terhadap isu yang dihadapi.
10. Sokongan Kumpulan Aktivisme Pekerja: Sertai atau cari sokongan dari kumpulan aktivisme pekerja atau pertubuhan hak pekerja yang boleh memberikan bantuan dan sokongan terhadap isu pekerja.

Penting untuk diingat bahawa setiap kes adalah unik, dan langkah-langkah yang diambil akan bergantung kepada keadaan spesifik. Mencari nasihat profesional dan menyelidiki hak dan perlindungan pekerja yang ada di negara tersebut adalah langkah utama yang perlu dilakukan pekerja sebelum membuat apa-apa tindakan.

Sebelum pekerja lari, lakukan perkara ini!

Isu gaji yang berpanjangan dapat mengakibatkan kemerosotan keseluruhan produktiviti dan kestabilan pekerjaan, mengancam keharmonian ekosistem pekerjaan dan pertumbuhan ekonomi negara. Pendekatan holistik yang memperbaiki isu-isu ini menjadi penting untuk mencapai perkembangan yang mapan dan berkelanjutan dalam dunia pekerjaan Malaysia.

Sebelum pekerja meninggalkan pekerjaan, majikan perlu melakukan persediaan dengan menyediakan saluran komunikasi terbuka, mendengar masalah pekerja, menawarkan peluang pembangunan kerjaya, memberikan tanggapan konstruktif, dan mengendalikan isu-isu prestasi dengan adil. Tindakan ini dapat membantu mempertahankan pekerja, meningkatkan suasana kerja, dan mengurangkan risiko kehilangan bakat.

Sistem Pengurusan Prestasi Digital oleh Starz Excellence

Starz Excellence telah menggabungkan teknologi terkini dengan prinsip-prinsip pengurusan prestasi terbaik dalam industri untuk mencipta solusi yang memberikan manfaat besar kepada organisasi dan pekerja. Starz Excellence bukan hanya sekadar alat pengukur prestasi, tetapi juga satu pendekatan holistik untuk meningkatkan keberkesanan organisasi melalui pembangunan sumber manusia. Dengan kefahaman yang mendalam terhadap cabaran pengurusan prestasi, Starz Excellence telah membentuk solusi yang relevan dan berdaya maju untuk memenuhi keperluan setiap organisasi yang ingin mencapai kecemerlangan.